<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Journal of Ergonomics</title>
<title_fa>مجله ارگونومی</title_fa>
<short_title>Iran J Ergon</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://journal.iehfs.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-1960</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2345-5365</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.53208/IJE</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2020</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>8</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی سطح عدالت سازمانی و ارتباط آن با گشت‌زنی اینترنتی با مطالعه‌ای در شبکۀ بهداشت و درمان</title_fa>
	<title>The Exploration of the Organizational Justice Level and Its Relation with Cyberloafing with a Study in the Healthcare and Treatment Network</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt; امروزه سازمان &amp;shy;های بخش بهداشت &amp;shy;و درمان به&#8204;عنوان یکی از رکن&#8204;های بسیار مهم در بحث سلامت جامعه شناخته می&amp;shy;شوند. از طرفی توسعه روانی منابع انسانی &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;ماهر، دانش&#8204;محور، شایسته، پرانگیزه و توانمند به &amp;shy;عنوان مهم&amp;shy;ترین مزیت رقابتی این سازمان &amp;shy;ها محسوب می&amp;shy;گردد.&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;باتوجه به اهمیت موضوع منابع&amp;shy; انسانی، پژوهش حاضر درصدد بررسی ادراک روان&amp;shy;شناختی کارکنان از عدالت&amp;shy; سازمانی و اثرات آن بر گشت&amp;shy; زنی &amp;shy;اینترنتی در شبکه بهداشت &amp;shy;و درمان شهرستان بابلسر است.&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;روش کار:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;مطالعه حاضر از نظر هدف کاربردی و از لحاظ روش، پژوهشی تحلیلی و همبستگی است. باتوجه شیوه نمونه&#8204;گیری تصادفی ساده و بر اساس فرمول نمونه&#8204;گیری کوکران، تعداد ۱۶۵ از کارکنان &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;شبکه بهداشت &amp;shy;و درمان شهرستان بابلسر &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;در سال ۱۳۹۷ مورد مطالعه قرار گرفتند. برای جمع&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;آوری اطلاعات از دو پرسشنامه استاندارد عدالت&amp;shy; سازمانی و گشت&amp;shy; زنی &amp;shy;اینترنتی استفاده شد. هم&amp;shy;چنین در تجزیه&#8204;وتحلیل داده&#8204;ها از همبستگی پیرسون و مدل&amp;shy; معادلات&amp;shy; ساختاری با کمک نرم &amp;shy;افزارهای &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;SPSS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt; و &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;LISREL&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt; انجام شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;یافته&amp;shy; ها:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt; یافته&#8204;&amp;shy;های پژوهش نشان داد که بین عدالت&amp;shy; سازمانی و گشت &amp;shy;زنی &amp;shy;اینترنتی رابطه منفی معنی&amp;shy; داری وجود دارد&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;(۰/۰۰۱&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;و ۰/۲۹۹- &lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;=&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;r&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;)&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;. هم&amp;shy;چنین نتایج آزمون معادلات ساختاری نشان داد که متغیر عدالت&amp;shy; سازمانی، ۴۷ درصد از واریانس متغیر&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;گشت&amp;shy; زنی&amp;shy; اینترنتی &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;را تبیین می&#8204;نماید.&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;مقادیر شاخص &amp;shy;های نکوئی برازش مدل تحقیق&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt; هم حاکی برازش مطلوب مدل بودند (۰/۰۵۴=&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;RMSEA&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;، ۰/۹۸=&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;NFI&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;، ۰/۹۸=&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;GFI&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt; و ۱/۴۴=&lt;/span&gt; &lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&amp;chi;&lt;sup&gt;۲&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;/&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;df&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;).&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;نتیجه گیری:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black;&quot;&gt; براساس یافته &amp;shy;های پژوهش می&amp;shy;توان دریافت که گشت &amp;shy;زنی &amp;shy;اینترنتی به&amp;shy; شدت از عدالت &amp;shy;سازمانی و مؤلفه&#8204;های آن متأثر و کارکنان نسبت به این موضوع در خود آسیب&#8204;پذیرند. بنابراین به مدیران پیشنهاد می&amp;shy;شود تا رویه &amp;shy;های سازمانی و روش &amp;shy;های برقراری عدالت را در سازمان توسعه دهند، تا درنهایت بتوانند از ظرفیت &amp;shy;های منابع انسانی خود بهترین استفاده را داشته باشند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Background and Aim:&lt;/strong&gt; &lt;/span&gt;Nowadays, the healthcare and treatment sector&amp;#39;s organizations are known as one of the most important pillars in the debate of public health. On the other, the psychological development of the experienced, knowledge-driven, competent, proactive and motivated, and empowered human resource taken into account as the most important competitive advantage for these organizations. Considering the importance of human resources, the present research tries to explore the employees&amp;#39; psychological perception of organizational justice and its impacts on the cyber loafing in the Babolsar healthcare and treatment network.&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Methods:&lt;/strong&gt; &lt;/span&gt;Present research, in terms of purpose, is an applied study, and in terms of method, is an analytical-correlation study. Considering the simple random sampling method and on the basis of Cochran&amp;#39;s Formula, 165 employees of Babolsar healthcare and treatment network in 1397 [2018] are studied. For gathering data, two standard scales for cyber loafing and organizational justice are used. In data analysis also Pearson&amp;#39;s correlation and Structural Equation Modeling has been done by SPSS and LISREL softwares.&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; Research results showed that there is a negative and significant relation between organizational justice and cyber loafing (P&lt;0.001, r = -0.299). The results of structural equation modeling also showed that organizational justice variable explains the 47 percent of variance for cyber loafing variable. The values of goodness of fit indices for research model are (&amp;chi;2/df=1.44; GFI=0.98; NFI=0.98; RMSEA=0.054) that showed desirable fitness of model.&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; &lt;/span&gt;Considering results of this research, it could be understood that the cyber loafing is increasingly impressed by organizational justice and its components, and in this regard, the employees are more vulnerable. Therefore, it is suggested to the managers to develop the organizational procedures and the methods of justice establishment in organization, and eventually, to apply the capacities of their human resource in the best way possible.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>عدالت سازمانی, گشت‌زنی اینترنتی, منابع ‌انسانی, شبکه بهداشت و درمان</keyword_fa>
	<keyword>Organizational Justice, Cyber loafing, Organizational Excellence, Healthcare and Treatment Network</keyword>
	<start_page>13</start_page>
	<end_page>21</end_page>
	<web_url>http://journal.iehfs.ir/browse.php?a_code=A-10-2323-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Hossein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Samadi-Miarkolaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صمدی میارکلائی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hossein_samadi22@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460011266</code>
	<orcid>100319475328460011266</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>MA, Young Researchers and Elite Club, Qaemshahr Branch, Islamic Azad University, Qaemshahr, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناسی ارشد، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، واحد قائم‌شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائم‌شهر، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hamzeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Samadi-Miarkolaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حمزه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صمدی میارکلائی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hamzeh.samadi@srbiau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460011267</code>
	<orcid>100319475328460011267</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD, Department of Public Administration, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
