<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title> مجله ارگونومی </title>
<link>http://journal.iehfs.ir</link>
<description>مجله ارگونومی - مقالات نشریه - سال 1400 جلد9 شماره1</description>
<generator>Yektaweb Collection - https://yektaweb.com</generator>
<language>fa</language>
<pubDate>1400/1/12</pubDate>

					<item>
						<title>اثربخشی برنامه ارگونومی مبتنی بر مدیریت استرس شغلی بر شاخص توانایی کار و استرس شغلی کارگران در یک صنعت تولید قطعات خودرو</title>
						<link>http://iehfs.ir/journal/browse.php?a_id=718&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>&lt;div style=&quot;font-style: normal; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; در صنعت تولید خودرو، مونتاژکاران به دلیل بار کاری زیاد در معرض استرس شغلی هستند. استرس با توانایی کار ارتباط دارد و می تواند بر آن تاثیر منفی بگذارد. این پژوهش تأثیر برنامه ارگونومی مبتنی بر مدیریت استرس شغلی (&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;Ergo-JSI&lt;/span&gt;) بر شاخص توانایی کار و استرس شغلی مونتاژکاران را در یک کارخانه تولید قطعات خودرو بررسی کرده است.&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;روش کار:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; این مطالعه از نوع مداخله ای و &amp;nbsp;به روش پیش آزمون و &amp;nbsp;پس آزمون در بخش مونتاژ یک کارخانه تولید قطعات خودرو انجام شد. گروه نمونه شامل ۸۰ نفر از شاغلان این بخش بود و نمونه گیری بصورت سرشماری صورت گرفت. تجزیه و تحلیل ها داده ها به روش های آماری ویلکاکسون، &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;t&lt;/span&gt; زوجی و آزمون ساین تست انجام شد. برنامه مداخله ای ارگونومی مبتنی بر استرس شغلی (&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;Ergo-JSI&lt;/span&gt;) به مدت ۸ هفته اجرا شد. پرسشنامه های استرس شغلی (&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;BJSQ&lt;/span&gt;)، شاخص توانایی کار (&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;WAI&lt;/span&gt;)، چک پوینت های ارگونومی (&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;ECP&lt;/span&gt;) و پیشگیری از استرس در محیط کار (سازمان بین المللی کار) ابزار پژوهش بودند. ارزیابی میزان استرس شغلی بر اساس دو معیار&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;A&amp;nbsp;&lt;/span&gt; و &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;B&lt;/span&gt;؛ استرس بالا به عنوان بالاترین سطح واکنش استرس (معیار&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;A &lt;/span&gt;) و داشتن سطح متوسط یا بالاتر واکنش استرس، همراه با داشتن بالاترین میزان استرسور شغلی یا کمترین حمایت اجتماعی در محل کار (معیار &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;B&lt;/span&gt;) برای کارکنان تعیین شد.&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;یافته ها:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; برنامه مداخله ای به طور معناداری نمره توانایی کار کارگران را افزایش داد (۰/۰۰۱&gt;&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;). همچنین سطح توانایی انجام کار در ۱۶/۲۵ درصد از کارگران افزایش یافت (۰/۰۱۲&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;em&gt;P&lt;/em&gt;=&lt;/span&gt;). به علاوه، &amp;nbsp;نمره استرس شغلی کارگران، به میزان فراوانی کاهش یافت (۰/۰۵&gt;&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;). تغییرات کمی در کاهش استرس براساس معیار &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;A&lt;/span&gt; (۵۱/۲۵ درصد) و براساس معیار&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;B&amp;nbsp;&lt;/span&gt; پرسشنامه استرس شغلی &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;BJSQ&lt;/span&gt; (۲۷/۵ درصد) مشاهده شد که از لحاظ آماری معنادار  بود (۰/۰۰۱&gt;&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;).&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;نتیجه گیری:&lt;/strong&gt; &lt;/span&gt;برنامه مداخله ای مدیریت استرس شغلی&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;) &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;(Ergo-JSI&lt;/span&gt; با رویکرد فردی و سازمانی بر کاهش استرس شغلی و افزایش شاخص توانایی کار کارگران مونتاژ کارخانه تولید قطعات خودرو موثر بود. بنابراین، این برنامه ارگونومی مشارکتی که رویکردی یکپارچه دارد، می تواند سلامت روانی کارکنان را بهبود دهد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</description>
						<author>شهناز طباطبایی</author>
						<category></category>
					</item>
					
					<item>
						<title>شناسایی عوامل شغلی-غیرشغلی تأثیرگذار بر ماندگاری کارکنان مراقبت های بهداشتی-درمانی در پاندمی کووید 19: یک مطالعه مرور سیستماتیک</title>
						<link>http://iehfs.ir/journal/browse.php?a_id=798&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف: &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;افزایش ماندگاری کارکنان مراقبت های بهداشتی-درمانی یکی از مهم ترین چالش ها نظام های سلامت به دلیل کمبود نیروی انسانی است. هدف از این مطالعه شناسایی عوامل تأثیرگذار بر تمایل به کار یا انگیزه ترک شغل در کارکنان مراقبت های بهداشتی-درمانی در پاندمی COVID-19 است.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;روش کار:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; به  منظور یافتن مطالعات مرتبط، پایگاه های اطلاعاتی شامل &lt;/span&gt;Scopus, PubMed, Web of Science, ProQuest&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt; با استفاده از کلیدواژه های متناسب در تاریخ ۲۰ اکتبر ۲۰۲۰ جستجو شدند.&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;تنها مطالعاتی که بر روی کارکنان مراقبت های بهداشتی-درمانی در زمان پاندمی COVID-19 انجام  شده بودند و همچنین عوامل تأثیرگذار بر تمایل به کار یا انگیزه ترک کردن شغل را بررسی کرده بودند، تحلیل شدند.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;یافته ها:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;از ۶۱۰ مطالعه ای که از طریق جستجو در پایگاه های اطلاعاتی یافته شده بود، بعد از حذف مطالعات مشابه و نامرتبط، تعداد ۱۰ مقاله توصیفی-تحلیلی-مقطعی (Cross-Sectional) با&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;حجم نمونه ۱۵۸۳۴ نفر انتخاب شدند. &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;میزان تمایل به کار در مطالعات بین ۶۱ تا ۹۸/۷ و به طور میانگین ۸۳/۵ درصد بود. نتایج مطالعات نشان می دهد عوامل شغلی مانند سابقه کار، سابقه کار قبلی در شرایط اضطراری یا کرونا، جایگاه شغلی، بارکاری، همکاری بین کارکنان، ارتباطات میان کارکنان و مدیران، دسترسی به وسایل حفاظت فردی و امکانات رفاهی به طور معناداری با تمایل به کار افراد در ارتباط است.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;نتیجه گیری: &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;بر اساس نتایج این مطالعه، برای ماندگاری کارکنان مراقبت های بهداشتی-درمانی در زمان پاندمی کرونا متغیرهای شغلی و روانی بیشتر باید مدنظر قرار بگیرد. با توجه به تعداد محدود مطالعات و گستردگی متغیرهای تاثیرگذار لازم است مطالعات بیشتری در این زمینه صورت بگیرد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</description>
						<author>پیام خانلری</author>
						<category></category>
					</item>
					
					<item>
						<title>مطالعه پدیده پرزنتیسم و کاهش بهره وری در بین کارکنان شرکت انتقال گاز ایران</title>
						<link>http://iehfs.ir/journal/browse.php?a_id=789&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>&lt;div style=&quot;font-style: normal;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#8e44ad;&quot;&gt;زمینه و هدف:&lt;/span&gt; &lt;/strong&gt;پرزنتیسم پدیده ای است که براساس آن کارکنان به صورت فیزیکی در محیط کار حضور دارند اما از لحاظ کارکردی غایب هستند. هدف این مطالعه بررسی پدیده پرزنتیسم و کاهش بهره وری مرتبط با مشکلات سلامتی در بین کارکنان شرکت انتقال گاز ایران بود.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#8e44ad;&quot;&gt;روش کار:&lt;/span&gt; &lt;/strong&gt;افراد مورد مطالعه ۲۲۹۸ نفر از کارکنان بودند. داده های مطالعه با استفاده از مقیاس پرزنتیسم استنفورد &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;(SPS-۶)&lt;/span&gt; و پرسشنامه سلامت و کار &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;(HWQ)&lt;/span&gt; جمع آوری شد. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از رگرسیون لجستیک چندمتغیره در نرم افزار &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;SPSS&lt;/span&gt; نسخه ۲۶ انجام شد.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#8e44ad;&quot;&gt;یافته ها:&lt;/span&gt; &lt;/strong&gt;بیش از ۵۲ درصد از افراد موردمطالعه (۱۱۸۹ نفر) در طول یک سال حداقل یک بار پدیده پرزنتیسم را تجربه کرده بودند در حالی که در مجموع تعداد ۱۰۷۳ نفر (۴۷ درصد) غیرپرزنتیست بودند. نتایج نشان داد بین پدیده پرزنتیسم و زیرمجموعه های بهره وری &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;(&lt;em&gt;P&lt;/em&gt;=۰/۰۰۱)&lt;/span&gt;، تمرکز &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;(&lt;em&gt;P&lt;/em&gt;=۰/۰۲۳)&lt;/span&gt;، روابط با مسئول یا رئیس &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;(&lt;em&gt;P&lt;/em&gt;=۰/۰۰۷)&lt;/span&gt;، بی صبری و تحریک پذیری &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;(&lt;em&gt;P&lt;/em&gt;=۰/۰۲۶)&lt;/span&gt;، رضایت از محیط کار &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;(&lt;em&gt;P&lt;/em&gt;=۰/۰۳۸)&lt;/span&gt;، و در نهایت نمره &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;nbsp;HWQ&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;(&lt;em&gt;P&lt;/em&gt;=۰/۰۱۱)&lt;/span&gt; از نظر آماری رابطه معناداری وجود داشت.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#8e44ad;&quot;&gt;نتیجه گیری:&lt;/span&gt; &lt;/strong&gt;بروز پدیده پرزنتیسم در بین کارکنان با اثر بر روی زیرمجموعه های موثر در بهره وری نیروی انسانی از جمله کاهش بهره وری فردی، کاهش قدرت تمرکز افراد، درک نامناسب آنان از ارتباط با مسئول، افزایش بی صبری، تحریک پذیری و سطح استرس شغلی آنان و کاهش سطح رضایت افراد از محیط کار، بهره وری نیروی کار را کاهش می دهد. همین امر سبب تحمیل هزینه های زیادی به سازمان می شود.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</description>
						<author>جعفر اکبری</author>
						<category></category>
					</item>
					
					<item>
						<title>استفاده از مدل الزامات-منابع شغلی در پیش بینی تاب آوری کارکنان شعب بانک ملی شهر کرمان</title>
						<link>http://iehfs.ir/journal/browse.php?a_id=785&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف: &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;تاب  آوری یکی از عوامل تاثیرگذار بر عملکرد شغلی و حفظ سلامت کارکنان در محیط کاری استرس  زا است. هدف این مطالعه عبارت است از استفاده از مدل الزامات-منابع (&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;JD-R&lt;/span&gt;) برای بررسی تاب  آوری فردی و عوامل تاثیرگذار بر آن در کارکنان شعب بانک ملی شهر کرمان است.&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;روش کار: &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;در این پایش مقطعی از نوع خود اظهاری، ۳۵۸ نفر از کارکنان شعب بانک ملی شهر کرمان به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای از مرداد تا آذر ۱۳۹۸ شرکت کردند. بر اساس مدل &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;JD-R&lt;/span&gt;، سازه  های تاب  آوری، هوش عاطفی، حمایت اجتماعی، و استرس شغلی به ترتیب به عنوان نتیجه، منبع شخصی، منبع شغلی، و الزام شغلی انتخاب شدند و مشارکت کنندگان با پاسخ دهی به پرسشنامه  طراحی شده از این چهارسازه در پایش شرکت کردند. داده  ها با استفاده از نرم  افزارهای&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;nbsp;۲۳ نسخه SPSS &lt;/span&gt;و&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt; AMOS &lt;/span&gt;نسخه&amp;nbsp;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;۲۱&lt;/span&gt; تحلیل شدند.&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;یافته  ها:&lt;/span&gt; &lt;/strong&gt;یافته  ها نشان دادند که منابع (هوش عاطفی و حمایت اجتماعی) و الزامات (استرس شغلی) هم بصورت مستقیم و مجزا با تاب  آوری ارتباط دارند (به ترتیب ۰/۰۰۱˂&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;، ۰/۰۰۶=&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;، و ۰/۰۰۱˂&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;/em&gt; ) و هم به صورت تعاملی (تعامل هوش عاطفی و استرس شغلی، حمایت اجتماعی و استرس شغلی، حمایت اجتماعی و هوش عاطفی) (به ترتیب ۰/۰۰۱˂&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;، ۰/۰۰۱˂&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;، و ۰/۰۰۳=&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;).&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;نتیجه  گیری: &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;هوش عاطفی، حمایت اجتماعی و استرس شغلی می  توانند بر تاب  آوری کارکنان بانک  ها تاثیرگذار باشند و مدیران منابع انسانی در بانک  ها می  توانند با ایجاد مداخلات آموزشی در این زمینه ها به افزایش تاب آوری کارکنان کمک کنند. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</description>
						<author>سنجر سلاجقه</author>
						<category></category>
					</item>
					
					<item>
						<title>مطالعه شاخص توانایی کار (WAI) و ارتباط آن با ویژگی های فردی در آتشنشان ها</title>
						<link>http://iehfs.ir/journal/browse.php?a_id=783&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف: &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;ارزیابی توانایی جسمانی کارکنان برای انجام کار، حایز اهمیت بوده و آتشنشانی یکی از شغل های حیاتی است؛ لذا مطالعه حاضر با هدف ارزیابی شاخص توانایی کار و شناسایی برخی از عوامل موثر بر آن در آتشنشان ها صورت گرفت.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;روش کار:&lt;/span&gt; &lt;/strong&gt;این مطالعه مقطعی با حضور ۱۰۱ نفر از آتشنشان های سطح شهر زاهدان در سال ۱۳۹۷ انجام شد. افراد به روش سرشماری وارد مطالعه شدند. جمع آوری اطلاعات به کمک یک پرسشنامه دو قسمتی (اطلاعات جمعیت  شناختی و شاخص توانایی کار &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;WAI&lt;/span&gt;) انجام شده و تجزیه و تحلیل داده ها نیز با استفاده از نسخه ۲۴ نرم افزار &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;SPSS&lt;/span&gt; انجام شد.&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;یافته  ها:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; میانگین سن و سابقه کار آتشنشان های مورد مطالعه به ترتیب، ۶/۷۰&amp;plusmn;۳۴/۱۸ و ۶/۷۹&amp;plusmn;۸/۴۷ سال بود. تنها ۱۸ نفر (۱۷/۸ درصد) از آتشنشان ها مجرد بوده و بیشتر افراد حداقل یک بار در هفته ورزش می کردند. میانگین نمره &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;WAI&lt;/span&gt; در این مطالعه ۳/۵۶&amp;plusmn;۴۴/۳۳ بوده و بیشتر آن ها در محدوده عالی قرار داشتند. با افزایش سن و سابقه کاری، &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;WAI&lt;/span&gt; کاهش یافته؛ همچنین ارتباط معناداری بین وضعیت تاهل و ورزش هفتگی با &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;WAI&lt;/span&gt; وجود داشت.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;نتیجه گیری:&lt;/span&gt; &lt;/strong&gt;به طور کلی وضعیت آتشنشان های مورد بررسی، از لحاظ توانایی انجام کار مطلوب بود. با این حال با توجه به ارتباطی که بین ویژگی های فردی و این شاخص وجود داشت، لازم است وظایف افراد مسن تر و با سابقه کاری بیشتر تعدیل شود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</description>
						<author>راحله هاشمی حبیب آبادی</author>
						<category></category>
					</item>
					
					<item>
						<title>بررسی ارتباط بین عوامل روانی- اجتماعی محیط کار بر بهره وری کارکنان یک صنعت پخش مواد غذایی</title>
						<link>http://iehfs.ir/journal/browse.php?a_id=780&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف: &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;عوامل روانی- اجتماعی محیط کار ازجمله عوامل تأثیرگذار بر بهره وری کارکنان می باشد&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt; از آنجاکه مطالعات اندکی در این حوزه انجام شده است، لذا این مطالعه با هدف بررسی ارتباط بین عوامل روانی- اجتماعی محیط کار بر بهره وری انجام شده است&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;روش کار:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; مطالعه مقطعی و توصیفی- تحلیلی حاضر در سال ۱۳۹۹ و در بین ۱۰۵ نفر از کارکنان یک شرکت پخش مواد غذایی در اهواز انجام گرفت. ابزار جمع آوری اطلاعات شامل پرسشنامه اطلاعات دموگرافیکی، پرسشنامه عوامل روانی&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt; - &lt;/span&gt;اجتماعی کپنهاگن (&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;COPSOQ&lt;/span&gt;) و پرسشنامه بهره وری هرسی گلداسمیت بود. به منظور بررسی ارتباط بین متغیرها از آزمون های تی تست مستقل، آزمون آنالیز واریانس یک طرفه و ضریب همبستگی پیرسون استفاده گردید&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;یافته ها:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; نتایج نشان داد که بین هیچ یک از متغیرهای جمعیت شناختی با امتیاز فاکتورهای روانی- اجتماعی و بهره وری ارتباط معناداری وجود ندارد (&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;em&gt;P&lt;/em&gt;&gt;۰/۰۵&lt;/span&gt;). فاکتور روانی- اجتماعی ۲ ارتباط منفی و معناداری با میانگین امتیاز بهره وری، توانایی، وضوح نقش، حمایت سازمانی، انگیزه، بازخورد و اعتبار دارد. و فاکتور روانی- اجتماعی ۴ نیز با انگیزه، ارتباط منفی و معناداری دارد. میانگین امتیاز فاکتورهای روانی- اجتماعی، فاکتور ۱ و ۳ ارتباط مثبت و معناداری با میانگین امتیاز بهره وری، توانایی، وضوح نقش، حمایت سازمانی، انگیزه، بازخورد و اعتبار نشان دادند.&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;نتیجه گیری: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;با&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;توجه&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;به&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;نقش&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;عوامل&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;روانی- اجتماعی&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt; محیط کار&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;بر&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;بهره وری کارکنان،&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt; لازم&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;است&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;مداخلات&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;سازمانی&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;به&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;منظور&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;کنترل&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;عوامل&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;روانی- اجتماعی&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;مؤثر،&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;مورد توجه&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;قرار&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;گیر&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;د.&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;توجه&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;بیشتر&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;به&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;عوامل&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;روانی- اجتماعی&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;در محیط&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;کار&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;می تواند&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;در&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;بازدهی&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;و&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;بهره وری&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;کارکنان و سازمان&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;نقش&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;مؤثری&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;ایفا&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;نماید&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</description>
						<author>بهنوش جعفری</author>
						<category></category>
					</item>
					
					<item>
						<title>مطالعه میدانی اثر مواجهه با صدا بر روی عملکرد‌ شناختی و کیفیت خواب</title>
						<link>http://iehfs.ir/journal/browse.php?a_id=797&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>&lt;p style=&quot;font-style: normal; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#9b59b6;&quot;&gt;زمینه و هدف:&lt;/span&gt; &lt;/strong&gt;صدا به عنوان یک عامل مزاحم در محیط های شغلی شناخته شده و دارای اثرات غیرشنوایی است. تاثیر صدا بر عملکردهای شناختی به نوع صدا و دوز مواجهه با صدا بستگی دارد. این مطالعه با هدف بررسی اثر مواجهه با صدا برروی عملکردهای شناختی و کیفیت خواب انجام شد.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#9b59b6;&quot;&gt;روش کار:&lt;/span&gt; &lt;/strong&gt;این مطالعه توصیفی تحلیلی-مقطعی که بر ۱۶۹ نفر از کارگران در سه صنعت فلزی، شیمیایی و غذایی در همدان در سال ۱۳۹۹ انجام شد. برای بررسی عملکردهای شناختی، از آزمون عملکرد پیوسته استفاده شد. همچنین برای بررسی کیفیت خواب شرکت کنندگان از پرسشنامه پترزبورگ استفاده شد. با استفاده از دستگاه صداسنج آنالیزور دار &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;SVAN ۹۷۱&lt;/span&gt; و دزیمتر &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;TES&lt;/span&gt;، سطح مواجهه با صدا و فرکانس غالب اندازه گیری شد. داده ها با استفاده رگرسیون خطی و چندگانه در نرم افزار&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;SPSS &lt;/span&gt;&amp;nbsp;(نسخه ۱۶) تجزیه و تحلیل شد.&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#9b59b6;&quot;&gt;&lt;strong&gt;یافته ها:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; اختلاف معنی داری در سطح مواجهه با صدا با تغییرات عملکردهای شناختی و کیفیت خواب افراد در مطالعه حاضر وجود دارد (۰/۰۰۱&gt;&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;). نتایج رگرسیون خطی نشان داد که بین عملکرد شناختی افراد با سطح مواجهه با صدا ارتباط معنی داری وجود دارد (۰/۰۰۱&gt;&lt;em&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;). همچنین متغیرهای سن، سابقه کاری، فرکانس غالب و دوز مواجهه با صدا بیشترین تاثیر و متغیرهای الگوی کاری وضعیت تاهل و سطح مهارت کمترین تاثیر را پیش بینی مدل عملکردهای شناختی و کیفیت خواب داشته اند. پس از شناسایی و تعیین متغیرهای ورودی، با استفاده از رگرسیون چندگانه مدل مناسب جهت پیش بینی کیفیت خواب و توجه پایدار افراد در مواجهه با صدا تدوین شد.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#9b59b6;&quot;&gt;نتیجه&amp;rlm; گیری:&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;بر اساس نتایج این مطالعه، مدل های پیش بینی کیفیت خواب و توجه پایدار با ضریب تعیین مناسب می توانند مدل های خوبی جهت پیش بینی کیفیت خواب و توجه افراد، در مواجهه با صدا باشند که این مدل ها می تواند در زمان کوتاه تری اجرا و کیفیت خواب و توجه پایدار افراد را اندازه گیری کند. همچنین می توانند گزینه مناسبی برای ارزیابی کیفیت خواب و توجه افراد در معرض صدا باشند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</description>
						<author>محسن علی آبادی</author>
						<category></category>
					</item>
					
					<item>
						<title>ارزیابی استفاده از استانداردها و اصول ارگونومی درصنعت مبلمان ایران (مطالعه موردی: واحدهای تولیدی استان تهران)</title>
						<link>http://iehfs.ir/journal/browse.php?a_id=767&amp;sid=1&amp;slc_lang=fa</link>
						<description>&lt;div style=&quot;font-style: normal; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف:&lt;/strong&gt; &lt;/span&gt;انسان  ها در گذشته به میزان امروز از مبلمان استفاده می  کردند. با توسعه رفاه اجتماعی و اهمیت بهره  وری در تولید، اهمیت ارگونومی و استانداردسازی مبلمان آشکار گردید؛ به طوری که امروزه بر کسی پوشیده نیست که رعایت نکردن عوامل انسانی در ساخت مبلمان، مشکلات فراوانی را متوجه سلامتی خواهد کرد. با توجه به اهمیت استاندارد بودن مبلمان، تحقیق حاضر با هدف بررسی استفاده از استانداردها در واحدهای تولیدی مبلمان استان تهران انجام شد.&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;&lt;strong&gt;روش کار:&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; نمونه  گیری در تحقیق حاضر، به صورت تصادفی خوشه  ای انجام شد و پرسش  نامه هایی در اختیار تولیدکنندگان ارشد ۶۰ واحد تولیدی مبلمان قرار گرفت. تحلیل آماری داده  های حاصل از پرسش  نامه  ها، به روش آزمون تی استیودنت تک نمونه  ای و آزمون فریدمن در نرم  افزار &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;SPSS&lt;/span&gt; نسخه ۱۸ انجام شد.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;یافته  ها:&lt;/span&gt; &lt;/strong&gt;بر طبق نتایج، بین میانگین همه شاخص  های مورد مطالعه و میانگین مفروض جامعه، اختلاف معنی  دار مشاهده شد. تولیدکنندگان مبلمان معتقد بودند نهادهای دولتی و غیر دولتی در زمینه به روزرسانی استانداردهای صنعت مبلمان و آشنا کردن تولیدکنندگان با آن ضعیف ظاهر شده  اند. از دیدگاه آنان، مصرف  کنندگان تمایل زیادی به خرید مبلمان استاندارد و ارگونومیک نشان داده  اند. همچنین تولیدکنندگان تا حد زیادی تمایل به استفاده از استانداردها داشته  اند و استانداردهای ملی تطابق زیادی با بین  المللی داشته است.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#9900cc;&quot;&gt;نتیجه  گیری:&lt;/span&gt; &lt;/strong&gt;تولید مبلمان با رعایت استانداردها موجب افزایش تمایل مصرف  کنندگان به خرید و رضایت  مندی آنان می  شود. کیفیت بالای مواد اولیه وارداتی، موجب رقابت  پذیر شدن مبلمان و هماهنگ شدن با استانداردهای بین  المللی شده و تضمین کننده صادرات موفق مبلمان در کشور می  گردد. تولید موفق مبلمان استاندارد، بستگی به تحقق همه شاخص  های یاد شده در این تحقیق خواهد داشت.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</description>
						<author>محمد غفرانی</author>
						<category></category>
					</item>
					
	</channel>
</rss>
